가치창출 코크리에이션 워크샵

기업은 조직원이 개인의 잠재력과 창의력을 발휘할 수 있도록 도우며, 개인은 잠재력과 창의력을 바탕으로 기업에 조금 더 효율적이고 가치있는 일을 하기위해 한달 간의 코크리에이션 및 워크아웃 워크샵이 진행됩니다. 

조직구성원 모두는 직급, 연령, 성별 상관 없이 모든 벽을 허물고 직접 소통하며 아이디어를 내야합니다. 아이디어의 발현을 위해 브레인 스토밍, 디자인 씽킹 등의 과정을 거칩니다. 

아이디어는 최대한 많이 내고 그 중 실현 가능하고 조직구성원 대부분이 동의하는 아이디어를 추려내어 다음 워크샵의 동기를 부여하고 그에 맞는 해결방안을 찾아갑니다. 이러한 과정이 모두 코크리에이션의 과정에 해당됩니다. 

여기에서 명심할 것은 조직 구성원도, 기업 내 경영진도 기업 내에 잔존해있는 관료주의적인 관점을 내려두고 투명하고 진실하게 개인 스스로와 회사의 개선사항에 대하여 아이디어를 내고 실현 가능한 아이디어를 바탕으로 전사적인 변화를 시도해야 한다는 것입니다.